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Indemnités de conjoint(e) et la barrière des revenus

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En octobre 2024, le gouvernement japonais encourageait les entreprises à revoir leurs grilles de paiement pour encourager les femmes à travailler plus longtemps. Ce document explique ce qu’il suggère de faire à propos des indemnités de conjoint et comment y parvenir.

Une mesure pour lutter contre la « barrières du revenu annuel »


Cette année, les hausses de salaires sont les plus importantes de ces 30 dernières années. La moyenne nationale pondérée des salaires minimums régionaux est passée à 1 004 yens.

Pour que cette tendance à l’augmentation des salaires se répercute aussi aux travailleurs à temps partiel, il est important de construire un environnement dans lequel ils peuvent participer à la vie active autant qu’ils le souhaitent, et selon leurs souhaits.

Jusqu’à 2040, la population en âge de travailler diminuera rapidement et notre pays fait face au défi majeur d’assurer la main œuvre pour l’ensemble de la société. La pénurie de main d’œuvre dans les entreprises dépasse le niveau de pénurie et atteint presque celui d’avant la crise liée à la COVID. Aussi, il est urgent d’y remédier.

Pour y répondre dans l’immédiat, le gouvernement a compilé un « Paquet de mesures de lutte contre la barrière du revenu annuel et de renforcement de l’aide » et a commencé à fournir un soutien.

Nous recommandons de se référer à ce diagramme des flux pour revoir en douceur le système salarial

Étape 1Initiation de la réflexion sur la façon de revoir le système des salaires et de gestion des ressources humaines.

Commencer par réfléchir à des propositions de changement pour l’entreprise en se référant aussi aux cas d’autres entreprises .

※ Pour cela, se référer à la page 30 du document 「配偶者手当」のあり方の検討に向けて 実務資料編. (En vue d’une réflexion sur les « indemnités de conjoint ». Guide pratique).  
 
Étape 2Élaborer un plan qui tienne compte des besoins des employés.

Lancer des questionnaires et mener des entretiens dans chaque département de l’entreprise et choisir les propositions qui conviendront à l’entreprise.  
 
Étape 3Décider sur les révisions proposées

Points importants pendant le processus de décision
– Discussions approfondies avec les employés,
– Maintien du montant total des ressources salariales,
– Mesures transitoires nécessaires.

※ Se référer aux pages 8 et 30 du document « En vue d’une réflexion sur les « indemnités de conjoint ». Guide pratique » pour s’assurer la satisfaction des employés.
※ Se référer à la page 12 du manuel pour les points de loi et la jurisprudence.
 
Étape 4Une fois les décisions prises, expliquer le nouveau système avec soin.

Il convient d’expliquer en détail, aux employés, les conséquences des révisions, et d’associer le nouveau système au but d’améliorer le niveau de satisfaction des employés.
  • Suppression (ou réduction) les indemnités de conjoint + augmentation du salaire de base 基本給の増額
  • Suppression (ou réduction) les indemnités de conjoint + augmentation des allocations familiales 子ども手当
  • Suppression (ou réduction) les indemnités de conjoint + création d’une indemnité selon la qualification 資格手当の創設
  • Suppression des plafonds de revenus pour les indemnités de conjoint
  • Etc.

Pour plus d’informations, se référer au site du ministère de la Santé, du Travail et des Affaires sociales. On y trouve une rubrique sur la réflexion relative aux indemnités de conjoint 配偶者手当の在り方の検討: 企業の配偶者手当の在り方の検討 |厚生労働省.

Autres articles traduits sur ce sujet

Le Coin quotidien contient beaucoup d’articles traduits en matière d’emploi. Sur le sujet de la barrière des revenus, se référer à ce qui suit.

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